팔란티어, 문제를 해결하는 기업입니다.
1. 기업의 종류
기업의 존재 이유는 이익 창출이며, 핵심은 어떻게 돈을 벌 것인가입니다. 대부분의 기업은 상품 판매, 브랜딩, 마케팅을 통해 수익을 창출하며, 대표적인 사례로 삼성, 애플, LG 등이 있습니다.
그러나 단순히 돈을 많이 버는 것보다 재무 상태가 중요합니다. 특히, 재고 부담이 없는 기업이 안정적이라고 생각합니다.
재고가 남으면 손실로 이어질 수 있기 때문입니다.
반면, 광고, 소프트웨어, 금융, 엔터테인먼트 기업은 재고 부담이 없어 유리합니다. (물론 각 산업별 리스크는 존재하지만, 재고 관점에서 보면 장점이 큽니다.)
저는 IT 분야에서 근무하고 있으며, 일반적인 사람들보다 IT 생태계를 더 깊이 이해하고 있습니다. 이러한 배경에서 팔란티어가 매우 매력적인 기업이라고 판단합니다.
2. 자사의 솔루션을 판매하는 기업
소프트웨어는 자사의 솔루션인가? 아닌가?에 큰 차이가 발생합니다.
아마존은 클라우드 회사로 유명하며 Cloud Services를 판매하고 있습니다.
국내 대기업부터 시작해서 중소기업 또한, AWS를 판매하고 있습니다.
순수 이익 만을 두고 본다면 어느 쪽이 더 큰 이윤이 발생할까요?
당연히 AWS를 제외한 나머지 회사들은 자체 솔루션이 아니라서, 총 판매 금액에서 약간의 마진을 붙여서 판매합니다. 큰 매출이 발생하기 힘든 수익구조입니다.
마진율 또한 높습니다. Gross Margin(총 이익)이 무려 80%입니다.
매출 - 원가 = 80%가 남는 장사. 어떠신가요?
일반적으로 사업을 하게 되면 50%를 기준으로 측정이 됩니다.
조금은 와 닿으시나요? 솔루션의 기술 성능이 더 좋아 질 수록 고마진이 발생합니다.
현재 "영업외 비용"도 감소가 된다면, 재무적으로는 매우 긍정적인 시각으로 보고 있습니다.
3. 자신감
팔란티어와, 테슬라의 CEO의 공통점은 무엇일까요? 페이팔의 마피아?
페이팔 멤버 보다 더 중요하게 생각하는 점은 바로 자신감입니다
알렉스카프는 "상품이 좋으면 광고를 하지 않아도 된다"라고 말 했습니다.
일론머스크는 "광고는 필요 없다" 라고 말 했습니다.
두 CEO는 자신의 상품에 확실한 자신감과 대체재가 없다고 생각 하고 있습니다.
과연 세계에서 무수히 많은 기업가 중 어느 누가 당당하게 언론 앞에서 이러한 발언을 할 수 있을까요?
4. 팔란티어의 파운드리
팔란티어 파운드리는 다양한 데이터를 수집하고, 이를 기반으로 문제를 분석하여 최적의 해결책을 도출하는 플랫폼입니다.
예를 들어, A IT 기업과 B 택시 회사가 새로운 서비스를 출시하려 할 때, 일반적인 방식으로는 많은 시간과 고민이 필요하지만, 파운드리는 데이터를 활용해 보다 강력한 서비스를 개발할 수 있도록 지원합니다.
B사의 택시 미터기 데이터를 분석해
✔ 수요가 많은 시간대와 지역을 파악
✔ 앱을 통해 자동으로 택시 유동성을 최적화
이처럼 우리가 놓치기 쉬운 요소까지 반영하여 서비스 최적화를 지원합니다.
현재 민간병원, 제조기업, 소재기업 등 다양한 산업에서 팔란티어를 찾고 있으며, 문제 해결을 위해 적극적인 러브콜을 보내고 있습니다.




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